🧭 Management et Leadership

Cette sous-catégorie propose des formations dédiées à l’acquisition des compétences clés pour manager avec impact, piloter des équipes et développer son leadership, quel que soit son niveau hiérarchique.

🎯 Objectifs pédagogiques :

  • Développer son intelligence relationnelle et émotionnelle

  • Adopter les postures d’un leader inspirant et mobilisateur

  • Renforcer l’efficacité managériale en contexte hybride ou transverse

  • S’approprier les outils de communication, de motivation et de pilotage

  • Gérer les situations complexes (conflits, transformations, conduite du changement)  

📚 Thématiques abordées :

  • Les fondamentaux du management opérationnel

  • Leadership authentique et collaboratif

  • Management à distance et hybride

  • Gestion des conflits et des personnalités difficiles

  • Feedback, reconnaissance et évaluation

  • Animation de réunions et prise de décision collective

  • La communication 

💼 Ces modules s’adressent aux encadrants, chefs d’équipe, responsables de projet et futurs managers souhaitant professionnaliser leurs pratiques et adopter une posture de leadership agile et durable.

 

Description: 

Enrichissez vos compétences émotionnelles avec cette formation, allant de l'historique de l'intelligence émotionnelle à la définition de votre
propre vision, tout en explorant des concepts clés comme l'optimisme et la compréhension émotionnelle.

🎯 Objectifs pédagogiques :

  • Définir clairement l'intelligence émotionnelle.
  • Approfondir la compréhension de l'optimisme dans ce contexte.
  • Acquérir des compétences pour reconnaître et comprendre les émotions.
  • Travailler sur sa vision personnelle et son impact sur l'intelligence émotionnelle.

Ce que vous allez apprendre dans ce cours :

1 - Histoire de l’intelligence émotionnelle
2 - Définition de l’intelligence émotionnelle
3 - Optimisme
4 - Comprendre les émotions
5 - Définir votre vision personnelle

Description :

Ce cours Audits et contrôles de conformité : acteurs, processus, enjeux s’adresse aux professionnels, auditeurs internes ou externes, responsables conformité, juristes, managers ou toute personne souhaitant maîtriser les principes et pratiques liés aux audits et aux contrôles de conformité au sein d’une organisation.

À travers une formation structurée, vous apprendrez non seulement à comprendre les obligations réglementaires et normatives, mais aussi à conduire des audits, mettre en place des contrôles efficaces, identifier les enjeux de conformité, et à assurer un suivi opérationnel. Vous développerez les compétences nécessaires pour aider votre entreprise à prévenir les risques légaux, financiers et réputationnels.

 Objectifs pédagogiques:

  • Identifier les principaux acteurs internes et externes de la conformité (régulateurs, audit interne, audit externe, compliance officer, etc.).
  • Définir et structurer un audit de conformité : préparation, déroulement, rapport, suivi des recommandations.
  • Concevoir et mettre en œuvre des dispositifs de contrôle interne adaptés pour prévenir et détecter les non-conformités.
  • Mettre en place les outils de pilotage du contrôle interne afin d’identifier les écarts

Ce que vous apprendrez dans ce cours:

1- Inspections du travail/CARSAT/DREETS
2- Déroulement d'un Audit ou d'un contrôle 
3- Préparation et anticipation de l'audit
4- Outils de pilotage interne pour prévenir les écarts
5- Validation des outils à travers une étude de cas
6- Conclusion

Description:

Développez un leadership authentique, humain et performant.

Ce module e-learning vous permet de comprendre les fondements de l’intelligence émotionnelle et d’en faire un levier clé de votre posture managériale. Vous apprendrez à mieux vous connaître, à réguler vos émotions, à décoder celles des autres et à mobiliser ces compétences pour mieux communiquer, motiver, fédérer et gérer les tensions au sein de votre équipe. Alternant apports théoriques, outils pratiques, études de cas et mises en situation, ce parcours vous offre une formation concrète et applicable à votre quotidien de manager.

🎯 Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Définir l’intelligence émotionnelle et en comprendre les composantes principales (modèle de Goleman)
  • Identifier les compétences émotionnelles utiles dans le rôle managérial
  • Développer leur conscience de soi et leur capacité à réguler leurs émotions
  • Comprendre les émotions des collaborateurs pour mieux les fédérer
  • Prévenir les tensions et conflits en s’appuyant sur une communication émotionnellement intelligente
  • Intégrer l’intelligence émotionnelle dans leur posture et leurs pratiques managériales quotidiennes

Ce que vous allez apprendre dans ce parcours :

Séquence 1 – Comprendre l’intelligence émotionnelle

Séquence 2 – Développer la conscience de soi

Séquence 3 – Réguler ses émotions dans l’action managériale

Séquence 4 – Développer l’empathie et l’écoute active

Séquence 5 – Adapter sa communication émotionnelle

Séquence 6 – Gérer les conflits et tensions grâce à l’intelligence émotionnelle

Séquence 7 – Intégrer l’intelligence émotionnelle dans son management quotidien

🕒  Durée du module

3h30 de formation e-learning

Découpée en 7 séquences de 20 à 30 minutes

Adaptée à un suivi en autonomie (asynchrone)